Entrevistamos a Javier Ayala, candidato a la reelección a la Alcaldía de Fuenlabrada por el PSOE
Las elecciones del 28M se encuentran cada vez más cerca, por ello nos hemos reunido con Javier Ayala, que repite como candidato del Partido Socialista en estos comicios, para que nos traslade la experiencia que ha tenido durante estos 4 años en la Alcaldía, y nos comente sus próximos proyectos para la localidad.
En primer lugar, muchas gracias por recibirnos en estas jornadas previas a las elecciones. Tras dos legislaturas, la última, electa, ¿cómo definirías tu paso por esta alcaldía?
Bueno, realmente llevo 5 años al frente de la Alcaldía, efectivamente esta es mi legislatura porque concurrí a las elecciones y las gané en el 2019. Yo definiría esta legislatura como muy difícil, la dividiría en dos. Una primera parte muy vinculada a la gestión de la pandemia, aquello que no sabíamos qué hacer y una segunda parte que es aplicar nuestro programa electoral.
De hecho, hay muchos municipios a los que precisamente eso les ha impedido seguir con el normal desarrollo de la ciudad, incluso no se puede hablar de haber logrado “hitos” durante este periodo. En Fuenlabrada, ¿se puede hablar de “hitos” después de la pandemia?
Lo realmente interesante de esta legislatura es que durante los dos años de pandemia fuimos capaces de poner medidas encima de la mesa que jamás habíamos pensado que tuviéramos que hacer desde el Ayuntamiento de Fuenlabrada. En segundo lugar, en esos 2 años y medio, hemos sido capaces de adelantar todo aquello que nos comprometimos en el 2019 prácticamente, o bien comenzadas las obras, o bien planteadas o bien puestas en marcha, o bien, a punto de rematar. Podría poner ejemplos, el hito del ferial, cómo se han empezado las obras y que a lo largo del 2025, 18 meses de construcción. O cómo el Distrito Centro se ha transformado, o que estamos a expensas de que la Comunidad de Madrid finalice aprobando esa eliminación de la gasolinera… de manera que creo que se han puesto unos pilares muy potentes para esta próxima legislatura, que va a ser muy interesante para la ciudad.
Hace unas semanas vino Pedro Sánchez y hablaba de “los pilares del Estado de Bienestar”. En Fuenlabrada, ¿cuáles son esos pilares?
Yo voy a basar esta esta legislatura en 3 pilares, no sé si me ahorro alguno, (risas) pero sí sé que hay 3 pilares fundamentales para mí: la agenda social, somos el municipio con la mayor agenda social de España. Quiero poner encima de la mesa cómo en el último año hemos mandado a 1.000 chicos y chicas a estudiar inglés fuera de nuestras fronteras. Primer pilar, agenda social. Segundo pilar, que creo que, desde mi punto de vista es fundamental, todo lo que tiene que ver con transformación y modernización de la ciudad: Distrito Centro, pasarela sobre la estación de Fuenlabrada Central, todo lo que tiene que ver con el nuevo ferial y lo que se va a transformar el antiguo ferial, que también hay que plantear un proyecto en el que han participado los vecinos. Y en último lugar, y no menos importante, economía dentro de la ciudad. Creo que son muy importantes las acciones que llevamos a cabo para enriquecer la ciudad y para generar empleo. Por ejemplo, nos hemos convertido en el epicentro de la inversión privada en la Comunidad de Madrid, con 800 millones de euros en ese centro de datos que es uno de los más grandes a nivel de la Unión Europea o este centro comercial, que próximamente abrirá sus puertas. También, ese antiguo Callfersa con un centro muy importante de mercancías, de manera que eso nos va a generar riqueza para la ciudad y empleo.
Vamos a hablar por partes de esos tres pilares. Una gran apuesta de Fuenlabrada es la educación. Fuenbecas, Fuenenglish, Universiayudas… Cuéntanos.
Hablaba del primer pilar, que es la agenda social, una agenda que tiene como prioridad que todos avancemos, pero que vayamos todos, probablemente a un ritmo menor, pero todos. Yo creo que no nos podemos permitir el lujo de que en una ciudad de trabajadores y trabajadoras se nos quede nadie atrás. Creo que es importante poner medidas, como, por ejemplo, hablabas de las 65.000 ayudas a estudiantes para poder desarrollar sus estudios o como las Universiayudas para que nuestros chicos y chicas puedan ir a la Universidad, o el Fuenenglish para poder ir al extranjero a practicar inglés. En definitiva, creo que es importantísimo que nuestros jóvenes, nuestra juventud, la juventud de Fuenlabrada, tenga las mismas oportunidades que los jóvenes de Pozuelo, que probablemente sus padres tengan una cartera bastante potente. Aquí, lo que tienen los jóvenes es un Ayuntamiento comprometido, para que compitamos en igualdad de condiciones.
Para complementar esas oportunidades, parece que ha sido disruptiva la aparición de la FP, (lleva toda la vida, pero al final siempre se la ha considerado «el patito feo» o el «plan B»), ¿qué opinas sobre esta herramienta?
No depende de los Ayuntamientos, pero efectivamente a nosotros nos parece que es fundamental. El Gobierno de España está poniendo medidas, está inyectando dinero a la Comunidad de Madrid, precisamente, para darle mayor valor y nosotros, en la medida de lo que podemos, lo que hacemos, algo parecido, es generar cursos de formación. El CIFE es un instrumento de referencia a nivel de la Comunidad de Madrid en la que necesitamos que nuestros jóvenes se formen en oficios que probablemente no estudien en la Universidad, pero que tengan salida en el mercado laboral. Desde luego, es una de las funciones fundamentales del CIFE.
Precisamente te iba a preguntar sobre el CIFE. Independientemente de las siglas, ¿qué significa el CIFE para Fuenlabrada?
El CIFE, en un primer lugar, surgió como punto para búsqueda de empleo de aquellas personas desempleadas del municipio, luego hemos querido incorporar las asociaciones empresariales porque evidentemente tienen que compartir espacios, aquellos que buscan empleo con aquellos que son generadores de empleo. Luego también, que creo que es muy importante, el ser referente a nivel europeo, como centro de nuevas iniciativas. Quiero poner encima de la mesa cómo hemos sido seleccionados: entre 300 municipios eligen a 13, y de esos 13, uno es Fuenlabrada, para ese proyecto de innovación en el que el empleo, el CIFE y entidades del municipio, han tenido un lugar preferencial que nos ha posicionado en el top de las ciudades europeas.
“Es muy importante que Fuenlabrada sea referente a nivel europeo como centro de nuevas iniciativas”
El CIFE también es un apoyo para los emprendedores, para los comercios, para las empresas, para las Pymes. Hemos visto que en este caso, Soledad Martín, concejal de Desarrollo Económico, y tú, os habéis mantenido en contacto con el comercio y la hostelería. ¿Qué os demandan?, ¿han cambiado las demandas de los comercios y de la hostelería?
El comercio en general, el comercio cercano, de barrio, se ha visto muy perjudicado por la pandemia. Nosotros hicimos un impulso a través de ayudas directas, a material COVID, material a otro tipo de ayudas vinculadas con el desarrollo, muy importante y la hostelería, que tiene otro perfil completamente diferente. También vimos incrementadas esas ayudas con bonificaciones en la instalación de terrazas o con ayudas de material COVID. De alguna manera, nos parece fundamental, porque es el pequeño negocio, también, el pequeño comercio, el que activa la ciudad. Una de las medidas fundamentales del Distrito Centro es precisamente activarlo económicamente. Estamos viendo cómo se están abriendo nuevos negocios en el Distrito Centro porque queremos que sea un referente para que la ciudadanía pasee y consuma en la ciudad.
Ese Bienestar Social, ¿también incluye vivienda?
La vivienda es fundamental para una ciudad como Fuenlabrada. Estamos trabajando en el nuevo Plan General de Ordenación Urbana, que contempla del orden de 7.000 a 10.000 viviendas y lo que vamos a defender es que contemple el 60% de vivienda protegida, como siempre ha sido en la ciudad y de alguna forma también poner experiencias innovadoras que van a ser muy interesantes, transformándose centros educativos que no tienen prácticamente uso, en espacios de viviendas compartidas para aquellas personas que tienen más dificultades, que fundamentalmente son los jóvenes.
De cara a la conciliación de las familias, se está hablando últimamente de la apertura de colegios en horario no lectivo, para desarrollar actividades extraescolares o para que simplemente puedan estar los niños y niñas.
Era un proyecto que veníamos desarrollando en el municipio, en el que los mejores y los mayores centros deportivos para disfrutar en el barrio, son los patios de los colegios. Nosotros hemos detectado que ese proyecto que pusimos en marcha que la Comunidad de Madrid dejó de financiar, lo vamos a poner en marcha esta próxima legislatura. Si es con ayuda de la Comunidad de Madrid, bien, y si no, el Ayuntamiento tirará para adelante porque creemos que son espacios que no necesitan inversión, que están ahí, que no pueden tener un uso tan restringido, solamente en el horario escolar y que tienen que formar parte de una instalación de uso y disfrute para los chicos y las chicas de los barrios.
Entendiéndose que tampoco es competencia de los Ayuntamientos, ¿cómo se podría compensar o complementar la sanidad desde los mismos?
Hay varias fórmulas, una de ellas reivindicando. Acompañamos en todas aquellas reivindicaciones que la ciudadanía ha establecido para mejorar la sanidad pública. Estamos viendo todavía cómo tenemos grandes déficit en algunos centros de salud del municipio, por ejemplo, en el centro del parque Miraflores, cómo tienen dificultades (que no están abiertos, cuándo están abiertos, no hay médicos…) Esas situaciones hay que reclamarlas y hay que insistir. Ese es el compromiso que yo adquiero de cara a la próxima legislatura: ser un equipo de gobierno, con un alcalde a la cabeza, que exija a la Comunidad de Madrid y al Gobierno de España, gobierne quien gobierne en cualquiera de los sitios, los compromisos y las deudas que tenga con la ciudad.
Por ejemplo, si Juan Lobato presidiese la Comunidad de Madrid, ¿qué es lo primero que le pedirías?
Me lo han preguntado varias veces. Lo primero que le pediré será una reunión, porque con Díaz Ayuso he tenido la oportunidad de verme escasos 10 minutos, prácticamente al final de la legislatura. Creo que esa no es la situación normal de relaciones entre instituciones, una presidenta o un presidente de la Comunidad de Madrid lo que tiene que hacer es, inmediatamente, reunirse con los alcaldes de su comunidad, y más con las que estamos entre el tercero y el cuarto en cuanto a número de población se refiere. Me parece que es una falta de respeto el no recibir a este alcalde con total normalidad para ver problemas que afectan a la ciudad. Eso es lo que exigiría a Juan Lobato.
Volviendo a la visita de Pedro Sánchez, ¿cuál es su opinión sobre este feudo fuenlabreño socialista?
Eso habrá que preguntárselo a él, pero me imagino que se sentirá orgulloso de una gestión bien desarrollada por un compañero de partido. Así, de primeras. Si entramos más en profundidad, me imagino que – lo dijo cuando vino aquí -, cómo había situaciones que hace el Ayuntamiento de Fuenlabrada que son ejemplo a nivel nacional e incluso a nivel internacional. Para un Presidente del Gobierno, sea Pedro Sánchez, o sea quien fuere, me parece que es motivo de orgullo, igual que para una presidenta o un presidente de la Comunidad de Madrid. De manera que creo que, la verdad, en Fuenlabrada hacemos cosas que no hacen en todos los sitios.
“Me imagino que Sánchez se sentirá orgulloso de una gestión bien desarrollada por un compañero de partido”
También puede ser ese uno de los motivos de que lleve casi 50 años gobernando el PSOE en Fuenlabrada, ¿no?
Lo que hemos conseguido ha sido conectar con la problemática, con las necesidades que tiene el municipio. Esto no es un proyecto del Partido Socialista, esto no es un proyecto de Javier Ayala, esto es un proyecto de ciudad, es el proyecto de Fuenlabrada. Hemos hecho un programa electoral donde han participado 2000 personas. Entonces, cuando compartes con 2000 personas, cuando tienes en tu candidatura hombres y mujeres que pertenecen al tejido social, estás hablando de que es el proyecto de Fuenlabrada. Con mi proyecto no gana el PSOE, no gana Ayala, gana Fuenlabrada.
De todas formas, aunque lo has hecho de una forma colectiva, una de tus frases es “si no te gusta el PSOE, vota a Ayala”. Como aquí, en vivirEdiciones, además de en Fuenlabrada, te van a leer en todo Madrid, hasta en Andalucía, ¿Quién es Javier Ayala?
Creo que soy el estereotipo del fuenlabreño normal (risas). Hace poco, me llamaba mucho la atención que un taxista, que creo que son un fiel termómetro del municipio, le contaba a alguien que el alcalde era un “tío normal”, yo me considero un fuenlabreño normal. No sé si eso tiene algún tipo de arista o no, pero me considero un tío al que le gusta mucho la ciudad, que sé que lo que tenemos nos ha costado muchísimo trabajo, que evidentemente no me arrugo ante nada ni ante nadie, es decir, que soy capaz de reivindicar esté quien esté. Eso no lo hemos visto en otras candidatas, ¿no? Primero tocas a tu partido, a ver qué te dice, y luego actúas. Nosotros, evidentemente llamamos siempre a la cordialidad, a la reflexión, al compartir, al trabajo, pero si no, yo me considero un tío muy reivindicativo.
Hablas de tres pilares principales con los que vas a aumentar el bienestar de las familias fuenlabreñas. Sobreentendiendo que vivir es bueno, que debería ser redundante, para ti, ¿qué es vivir?
¿Qué es vivir? Yo creo que es “qué es vivir en una en unas circunstancias buenas”, ¿no? Creo que un Gobierno tiene que facilitar que la gente viva en su municipio, con unas calidades razonables y con unos servicios públicos razonables. Esa es mi obligación como alcalde, prestarlos, y de alguna forma, que todo el mundo sea consciente de que le llega al máximo número de la población. Evidentemente, no podré llegar al 100%, pero sí que hay un concepto de salir, de evolucionar y de modernizarnos todos a la vez. Eso es muy importante, como concepto político, como vivencia de municipio.
¿Cómo visualizas la Fuenlabrada de dentro de cuatro años?
En esta legislatura vamos a hacer cuestiones, vamos a materializar aquello que nos comprometimos en el 2019 que han empezado, veremos ese ferial, veremos la pasarela, veremos la eliminación de la gasolinera… Esta legislatura va a ser la legislatura de Fuenlabrada y no obstante, vamos a tener la capacidad de aprobar el nuevo Plan General de Ordenación Urbana que va a proyectar a la ciudad hacia los próximos 20 años. De manera que sí creo que esta legislatura es fundamental y es trascendental. Por eso, yo pido un apoyo mayoritario, creo que estamos en condiciones de hacer historia en Fuenlabrada la próxima legislatura y lo haremos cuanto mejor resultado saque esta candidatura que representa a Fuenlabrada.
¿Se podría decir que es un reconocimiento al trabajo bien hecho el volver a tener el mismo número de votos en estas elecciones?
Creo que el reconocimiento al trabajo bien hecho es tener más votos. Yo voy a reivindicar y voy a pelear y voy a tener una campaña muy propositiva, una campaña buscando el voto útil. La legislatura pasada se perdieron, se tiraron literalmente a la basura, 5.000 votos de progresistas que no tuvieron representación. En esta legislatura, con todo el lío de Podemos, puede suceder que incluso en vez de 5.000, sean hasta 7.000 u 8.000 votos los que se tiren a la basura y creo que no por el bien mío, no por el bien del Partido Socialista, sino por el bien de Fuenlabrada, para parar ese frente de derechas que puede tener idea de querer gobernar esta ciudad, es importantísimo que voten a esta candidatura que representa un proyecto colectivo, progresista, de avance, donde todos podamos ganar más, donde todos podamos mejorar nuestras condiciones de vida, pero todos.
Precisamente, para nuestros lectores y lectoras de Fuenlabrada, sean votantes o no, ¿qué mensaje les enviamos?
El mensaje que transmitiría a los lectores de “vivir”, sería precisamente, que están ante una oportunidad de oro. El próximo 28 de mayo podemos hacer historia, Fuenlabrada puede hacer historia. Podemos estar a la altura de las grandes ciudades que han hecho verdaderas revoluciones, si obtenemos un resultado magnífico. Creo que el futuro de la ciudad va a ser muy bueno, pero puede ser magnífico, si saco un resultado magnífico. Porque creo que el aval a un proyecto, o sea, el consenso de cara a un proyecto que gobierna una ciudad, también impulsa al municipio. Si sacamos un resultado histórico, desde luego, a Fuenlabrada no hay quien la pare.
