La Diputación de Cáceres, a través del programa 100Kairós, ha identificado cinco aprendizajes clave tras colaborar con pequeñas y medianas empresas de la provincia en procesos de transformación digital.
Según explica la institución, tras analizar negocios, escuchar necesidades y trabajar directamente con empresas durante los retos de 100Kairós, queda demostrado que «no existe una única fórmula para digitalizar un negocio». La Diputación subraya que «cada empresa parte de una situación diferente y, por eso, también necesita soluciones diferentes».
Las cinco lecciones de 100Kairós
El programa ha extraído estas conclusiones del trabajo sobre el terreno:
- Cada empresa tiene sus propias necesidades digitales. No todas necesitan lo mismo, ni tienen que avanzar al mismo ritmo.
- No siempre faltan herramientas. En muchas ocasiones, la oportunidad está en aprender a sacarles todo el partido.
- El potencial ya está ahí. A veces, lo que necesita un negocio es ordenar sus ideas, definir prioridades y convertirlas en una estrategia.
- La digitalización tiene que adaptarse al negocio. No se trata de incorporar herramientas porque sí, sino de encontrar aquellas que realmente aporten valor.
- Una mirada externa puede abrir nuevas posibilidades. Analizar un negocio desde otra perspectiva permite detectar oportunidades que, en el día a día, pueden pasar desapercibidas.
Metodología de 100Kairós
Los equipos de 100Kairós han puesto en práctica esta visión mediante una metodología basada en «escuchar, analizar y proponer soluciones adaptadas a las necesidades reales de empresas» de la provincia de Cáceres, señala la Diputación.
El programa, vinculado a la Secretaría General para el Reto Demográfico del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, opera desde el Área de Desarrollo Sostenible y Territorio de la Diputación de Cáceres y cuenta con el apoyo de su Agencia de Empleo.
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